全案管理簡單來說，就是地主自己當開發商，找專業團隊來操刀重建，確保整個流程合法、順利、品質有保障。

不像傳統合建模式把主導權交給建商，全案管理讓地主自己當家作主，房子蓋好後的所有權、增值空間、開發利潤，通通都是地主的，不用再被迫和建商拆帳。

全案管理團隊就像地主的私人顧問兼專案經理，從貸款、規劃設計、施工監管、房屋銷售一條龍服務，讓興建變得更透明、更客製化。

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過去地主常聽到「一坪換一坪」的美好承諾，但隨著工料成本上漲、營建成本飆升，對於房價漲幅有限的區域來說，建商開出的合建條件越來越不利地主。

原本的 7:3 分回比例（地主7，建商3），逐漸變成 6:4，甚至 5:5，導致地主分回面積大幅縮水，若想保留足夠自住空間，可能還要額外出資購回坪數。

晟易專業團隊能協助地主深入調查建商的財務狀況與過去開發紀錄，並從評估到談判提供全方位支持，為地主篩選最適合的建商，確保合作條件達到最大利益。

地主在洽談條件時，往往會收到不同建商提供的方案，但地主往往難以判斷其合理性，容易導致簽約後才發現，條件其實遠低於市場行情，導致自身利益受損。

晟易團隊憑藉專業的市場分析能力，能協助地主評估市場行情與樓層價值，並以豐富的合建經驗，為地主爭取最有利的分配方案，確保地主的利益最大化，避免因資訊不足而陷入不利局面。

合建模式下，若建商財務狀況不穩，極可能發生開工後建商倒閉、工程停擺，甚至因為成本增加要求重新談條件，讓地主陷入進退兩難的困境。近年來，許多因工料成本飆升而導致建商反悔或直接解約的案例不勝枚舉，讓地主浪費數年時間，到頭來卻是一場空。

晟易不動產擁有完整的合建風險評估機制，幫助地主避開履約風險，確保開發案穩健推動。

有許多大型建商因不願承接小基地的危老改建案或合作興建案，市場上充斥著許多中小建商，但這些建商的財務體質、施工品質參差不齊，甚至有些刻意隱瞞容積獎勵，讓地主在不知情的情況下，失去應有的權益與利益。

晟易團隊可協助地主與建商針對容積獎勵進行透明化的規劃，確保雙方的需求與利益都能被充分考量，並以市場基準作為參照標準。

過去地主最擔心的就是「沒錢怎麼自建？」但近年來，銀行對於危老重建的融資條件大幅放寬，甚至提供比合建模式更優渥的貸款額度（與借款人和銀行往來的信用有顯著關係），讓地主能夠以低自備款就能進行改建，也能夠選擇全案管理模式，自主掌握重建過程，大幅增加地主考量全案管理的意願。

晟易團隊擁有豐富的合建媒合經驗，經手的合建契約超過百種，可協助地主與建商針對稅務與費用進行詳細分析，並提供適合的規劃建議，減少潛在成本負擔。

全案管理不但能避免合建模式的種種問題，還能讓地主100%拿回開發利潤，房子怎麼蓋、預算怎麼控、品質怎麼要求，全程自己說了算。全案管理團隊只收取固定比例的管理費，不會再有「分回太少、坪數縮水」的問題。

不確定該選擇全案管理還是合建？晟易不動產提供免費評估，讓您掌握最佳方案！

1. 開發利潤100%歸地主：不用分利給建商，最大化收益。
2. 地主擁有案件主導權：可以參與設計、施工，確保品質。
3. 專業團隊協助融資：確保資金運用透明，降低財務風險。
4. 資金規劃更靈活：銀行對自建貸款條件更優惠。
5. 營建品質與工期更有保障：專業團隊監控，避免偷工減料。
6. 彈性規劃：可根據市場需求調整產品，提高增值潛力。

1. 建案銷售風險需自行承擔：地主必須思考產品定位、銷售策略，若市場狀況不佳，可能影響整體回收效益。因此，選擇有經驗的專業團隊至關重要。
2. 需慎選專業團隊：由於全案管理涉及資金運作、施工監督、法規申請等多項專業環節，若管理團隊缺乏經驗或能力不足，可能導致計畫延宕、成本超支，甚至施工品質不佳。
3. 資金流動壓力：地主需自行負擔前期的資金周轉，包括設計費用、法規申請費用及施工前期投入等，若資金規劃不足，可能影響整體計畫的推進。
4. 需投入大量時間與精力：地主在全案管理中需親自參與各階段的決策與監督，包括與專業團隊協調、審核設計方案、監控施工進度等。
   
   因此，地主在選擇全案管理公司時，應優先考量業界口碑、成功案例與專業度，避免陷入不必要的風險。而晟易不動產正是您值得信賴的全案管理夥伴！

1. 業界豐富經驗：眾多上市建商指定合作對象，擁有多年都更與危老重建及重劃區土地合建、全案管理的經驗，全程協助地主完成規劃、融資與施工監督。
2. 一站式全案管理：從法規審查、建築設計、融資貸款到施工品質控管，確保開發順利進行。
3. 客製化專業規劃：根據地主需求與市場趨勢，打造最適合的重建方案，提升土地價值最大化。
4. 透明安全交易：嚴格監管合約內容與資金運用，避免隱藏成本，讓重建過程更加穩定可靠。

全案管理怎麼選？晟易不動產提供免費專業諮詢，立即掌握最適合您的重建方案！

全案管理的核心就在於提供完整的一條龍服務，從最初的規劃、資金籌措，到工程監督與最終銷售，讓地主不必親自處理繁瑣的流程，同時確保開發效益最大化。以下是完整的全案管理服務內容：

1. 了解地主需求：深入了解地主的需求與期望，包括收益目標、建築用途、合作模式等，為後續規劃奠定基礎。
2. 市場分析與產品規劃設計：根據市場調查與分析，結合土地特性與法規限制，提出符合市場需求的產品規劃，確保開發案具備競爭力。
3. 訂定發展計畫：綜合地主需求與市場分析，訂定清晰的土地開發計畫，包括時程規劃、資金運用與預期收益等。

1. 確認法規合規性：檢視相關法規，確保土地使用符合都市計畫及建築規範，避免開發延誤。
2. 建築設計與規劃：綜合前期訪談與市場分析，進行建築設計與規劃，確保產品定位與市場需求一致，兼顧功能性與美觀性。
3. 最大化土地價值：透過專業設計與規劃，充分利用土地資源，提升土地的開發價值與收益潛力。

1. 準備開發申請文件：協助地主準備建照申請、施工許可等相關文件，確保開發案順利推進。
2. 協助銀行貸款：根據開發需求，協助地主妥善規劃財務與申請銀行貸款，解決資金周轉壓力。

1. 建築設計與土地利用規劃：進一步細化建築設計與土地利用計畫，確保開發方案的可行性與經濟效益。
2. 辦理建照與施工許可：負責建照申請與施工許可辦理，確保符合法規要求，順利展開施工。

1. 篩選優質營造廠：透過嚴格篩選機制，選擇具備良好口碑與專業能力的營造廠，確保施工品質。
2. 監管施工進度與成本：全程監控施工進度與成本支出，確保工程按計畫執行，避免超支或延誤。

1. 定期監督施工進度：安排專業團隊定期進場監督，確保施工進度符合時程規劃。
2. 品質控管與工程驗收：嚴格把關施工品質，並在工程完成後進行全面驗收，確保符合設計與安全要求。

1. 市場行銷與銷售推廣：根據市場需求制定行銷策略，透過多元通路推廣，提升銷售效率。
2. 精準銷售策略：針對目標客群制定精準銷售策略，確保房屋銷售順利進行，達成資金回收目標。

晟易不動產提供一站式全案管理，讓地主無需擔心繁雜流程，確保開發計畫順利推進！

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全案管理的採用委任管理模式，地主作為開發的決策者，而全案管理團隊僅收取固定比例的服務費，通常全案管理服務費用約落在建案總銷售費用的5%～10%。

與建商合建相比，全案管理的模式讓地主可以分回全部的房地產開發收益，而不需與建商拆分利潤，通常可額外獲得5%～10%甚至更多的利潤。

全案管理需要專業的財務規劃、施工監控與銷售管理，晟易不動產擁有豐富的都市更新與危老重建經驗，能夠為地主提供從規劃、融資、施工到銷售的完整解決方案，讓您重建更省心、獲利最大化。